Espace Projet et les Dirigeants d'Entreprise
Prendre du Recul
Mieux appréhender une situation critique
Engager un plan d'action.
Mieux appréhender une situation critique
Engager un plan d'action.
Les outils de gestion de l'entreprise en difficulté
Rester maitre du jeu et ne pas le subir
Accepter la réalité de la situation et lui faire face.
Phase du management délicate le décideur doit exploiter
la multiplicité de ses compétences :
financières,
techniques
humaines,
afin de tenir le gouvernail pour arriver à bon port
avec son équipage
qu'il aura appris à motiver malgré ses inquiétudes.
Accepter la réalité de la situation et lui faire face.
Phase du management délicate le décideur doit exploiter
la multiplicité de ses compétences :
financières,
techniques
humaines,
afin de tenir le gouvernail pour arriver à bon port
avec son équipage
qu'il aura appris à motiver malgré ses inquiétudes.
A l'issue des formations, les participants seront capables de :
- Repérer en amont les signaux d'alerte apparemment anodins
- diagnostiquer leur situation pour orienter leurs décisions
- Faire face et opter pour la solution officielle la mieux adaptée
- Relancer et/ou réorienter son activité
- Etalonner leur communication interne et externe
- Arrêter la spirale et influer favorablement pour l'entreprise
- Se servir de la situation pour rebondir
- Adopter la bonne attitude - Comment emmener les troupes
CALENDRIER STAGES DIRIGEANTS DE PME et de TPE
La solitude du décideur :
3 et 4 MAI - 18 et 19 JUIN
Prendre du recul et engager un plan d'action
4 et 5 JUIN
Avant chaque formation, nous rencontrons les participants s'il s'agit d'une formation inter de 2 ou 3 personnes afin de valider le bien fondé de la constitution du groupe.
Ces formations peuvent se dérouler en cours particulier avec application immédiate des mesures à mettre en place.